沈炜科幻影视

段永平往事：步步高生出多少“小霸王”？

1995年8月28日，广东中山的盛夏格外燥热。小霸王电子工业公司厂长办公室里，34岁的段永平将一份辞职信放在怡华集团总经理陈建仁面前。

在手机圈“神仙打架”的存量战场，总有一个身影始终稳居前列：没有高频热搜的流量加持，没有激进张扬的营销口号，vivo却能在2025年前三季度以17.2%的市场份额登顶国内第一，第三季度更以18.6%的份额领跑市场。当其他品牌忙着追逐概念热点时，vivo用持续的

彼得·德鲁克在《公司的概念》一书中写道：“我们社会的特征是由大公司的组织结构、大规模生产的工厂技术，以及我们能在多大程度上通过大公司来实现社会的信念和希望所决定和塑造的。”

从马斯克到扎克伯格，乃至早期的硅谷，都推崇快速行动，目的是更快地验证想法、抢占先机、迭代产品。

在过去三十年中国企业迅猛发展的历程中，中国很多科技企业大都是在强调竞争，把对手干掉，最终赢家通吃。可当硝烟渐散，另一种更接近东方智慧的生命力正在浮出水面：本分文化。

1961年段永平生于江西南昌知识分子家庭，5岁时随父母下放井冈山农村，7岁前已承担砍柴喂猪等劳动。1977年16岁首次参加高考失利，次年以优异成绩考入浙江大学无线电专业，17岁成为县里首个大学生。1982年毕业后分配到濒临倒闭的北京电子管厂，月工资46元。19

2014年的vivo X5 Max新品发布会上，创始人沈炜带着几位核心管理层集体亮相，这是他在消费电子产业里摸爬滚打近20年的首次公开演讲。

在中国改革开放之后的数十年商业发展过程中，曾涌现出了大量红极一时的企业，这些企业都是当时商业领域“出奇创新”的代表，有的靠资本运作，有的靠品牌包装，有的靠模式创新......，但40多年过去了，这些企业中的大多数却都已经消失陨落。这不禁让我们思考，企业最本质的

中国的智能手机企业，没有辜负这个时代。它们把材料、硬件、电子、结构、软件、算法、AI、设计等结合在一起，创造出一代又一代新品，和苹果、三星在同一个舞台闪耀。